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（中央社記者吳家豪台北23日電）有線電視系統業者台數科向凱雷購買東森電視，NCC今天召開首場公聽會，東森國際董事長廖尚文表示，四大原因指出台數科問題重重，「不適格」經營東森電視。
台數科向凱雷價購東森電視股權案，目前由主管機關審核中，國家通訊傳播委員會（NCC）今天召開「荷蘭商BIJ LOU B.V.及荷蘭商PX CAPITAL PARTNERS B.V.申請轉讓偉齊股份有限公司、杰軒股份有限公司暨東森電視事業股份有限公司股權案」公聽會。
廖尚文表示，台數科買東森電視不適格，原因有四。首先，台數科併購所需111億元全部由銀行搬錢，高財務槓桿之不當操作恐拖累不負債的東森電視。其次，台數科經營成居家用品人頻道、賽鴿及算命等頻道內容有損東森電視之聲譽。
第三，台數科曾為其有線電視系統利益而任意移動三立頻道，顯然具有區域壟斷之實。第四，台數科係上市公司，購買東森電視必違反黨政軍條款。
廖尚文說，東森國際是東森電視創始股東也是目前僅次於凱雷的第二大股東，多年來東森電視已在海內外建立了深植人心的媒體信賴品牌，對於凱雷擬轉讓其持股予台數科子公司鑫隆多媒體公司乙案，東森國際嚴正聲明，願與適格的台灣本土企業共同經營東森電視、台數科不適格經營東森電視、懇請NCC停止審理本案。
廖尚文進一步說明，東森國際歡迎凱雷將東森電視轉讓給台灣本土企業經營2016，只要是具有實際資金能力，對媒體具有經營熱忱且願積極投入的正派本土企業，東森國際都願意與之攜手共同經營東森電視，俾彌補近10年來凱雷對東森電視投入之不足，共創東森電視更美好的未來。
他更警告，台數科本次購併東森電視之資金確係全由銀行借貸搬錢，惟從台數科2016年第3季財報可得知台數科總資產不到95億，一半是無形資產，淨值不到64億，卻可從銀行貸到135億，這其中必有耐人尋味因素。不論銀行如何評估並同意此聯貸案，台數科高財務槓桿操作，令人擔心若東森電視轉由台數科經營，將陷入什麼樣的風險。
廖尚文強調，東森國際與凱雷所簽署的股東協議中約定當凱雷欲出售持股時東森國際具有優先出價權，惟凱雷卻在未完全履行前述股東協議約定之情況下與台數科簽署了東森電視股權轉讓合約，致東森國際於2016年11月7日向台北地方法院提起訴訟，並分別於2016年11月8日及2016年12月28日致函經濟部投資審議委員會請求在訴訟爭議未判決定讞前應予駁回。
他表示，由於優先出價權之約定是否忠實履行攸關凱雷可否與台數科簽署股權轉讓合約，對於該股權轉讓合約是否有效具有關鍵性之影響，故東森國際懇請NCC在訴訟爭議未判決確定之前停止審理本案。
台數科先前澄清表示，社會眾所皆知銀行聯貸團有其內部嚴格核貸審議程序，有媒體卻將申貸案合法程序指為利益輸送，且台數科未向兆豐銀辦理融資，質疑媒體針對台數科投資案的報導，未求證，也非據實客觀報導。
台數科先前也指出，台數科收購東森電視，銀行借款倍數乃屬業界最低，均能接受外界檢驗，所有程序均重視「合法守法、安全接手」。1060123
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【黃惠聆╱台北報導】
Dale Nicholls由2003年9月起開始管理富達太平洋基金，此次在2016年亞太股票型基金的分類中，深獲指標委員們的青睞，贏得首屆指標年度台灣基金大獎，益加凸顯其深厚的操盤功力。
Dale認為基金所以贏得優異回報，得歸功於很強的投資理念。他由下而上審慎選個股，並專注於由優質管理團隊、能產生雄厚現金流的企業。這些公司都擁有堅穩的競爭優勢，在區內爭取結構性成長機會時而無往不利。
他相信中小型股具有很強的成長潛力，因此，他可運用富達無孔不入的分析網絡，搶得先機、取得優勢。
富達的研究實力，是基金經理人的最佳後盾，在金融市場多變下，能確保不會天馬行空，同時不會遺漏任何投資良機。
Dale看好日本。由於競爭優勢越趨明顯，配合結構性消費正在改變，加上企業管理愈來愈重視股東權益，日本政府亦極力改革，料將帶來相當大的成長機會。
長遠而言，Dale也認為中國市場前景亮麗，但仍受相當總體經濟問題所困擾。中國經濟結構正逐步由投資導向過渡為消費導向，加上經濟體龐大，其成長勢必放緩。但由於中產階層持續成長，消費方式轉變及與消費相關企業，可望保有強勁成長潛力。
在中國市場上，不少消費產品滲透率與其他國家相比，仍相對偏低。另外，互聯網及消費產業帶來結構性轉變，其中，電子商務迅速成為傳統零售業以外的選擇，也為該檔基金帶來不少投資機會。
另一方面，日本企業大致上已比以前更重視股東權益及公司治理水平。近年來，大企業管理階層開始重視這方面的改革，相信此趨勢最後可促成整個結構性逆轉。
在東協方面，印尼的人口紅利也有相當潛力，不少產品及服務滲透率同樣地仍偏低。基金中，不少企業都擁有相當好的投資價值，並且由優質管理團隊所營運，相信可以受惠於由人口紅利所帶來的長期潛力。在國家方面，截至2016年12月為止，偏好中國、印度及印尼。
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